La solution offre une ergonomique “user friendly” pour une prise en main facilitée par des interfaces simplifiées, ce qui permet à l’utilisateur de contrôler les processus de gestion et de pilotage de ses projets.
- d’un outil de communication simplifié et disponible en permanence : alertes et notifications, diffusion de rapports et de compte rendu, commentaires et tags, l’enregistrement des relevés de décisions et compte-rendu, capitalisation, bilan de projets (selon la norme AFNOR), FAQ, les comités.
- projets regroupés au sein des portefeuilles de projets pour gagner en efficience dans les activités de pilotage, et de maîtriser les coûts.
Une solution pour gérer les portefeuilles de projets et piloter les projets en mode collaboratif, avec agilité.
La gestion de projets est abordée selon des méthodes éprouvées : Roue de DEMING, PMBOK, Agile, Prince II, ou encore la propre méthodologie de l’utilisateur.
- chantiers pour mieux structurer le découpage des projets et la répartition des risques identifiés.
- tâches pour gagner en efficacité sur lesquels les acteurs peuvent estimer leur progression et garantir le respect des délais.
- d’une sécurité optimale pour sécuriser le pilotage des travaux et maîtriser les dépenses.
- reportings et statistiques variés selon les besoins des acteurs des projets.
99% temps de disponibilité, garantis par l’hébergeur français, les données sont stockées en mode SAAS, de façon sécurisée et discrète en France.
- trajectoires pour fixer des objectifs stratégiques.